创新、转型、突破——四川飞红工程管理咨询有限公司全过程咨询内部培训
近年来，中华人民共和国国务院办公厅、发改委、住建部出台系列政策，大力推行建设工程全过程咨询模式，要求各建设工程管理咨询类相关企业——加快企业转型，回归项目管理本源；加强能力建设，提供高质量咨询服务；把握市场需求和项目特点，提供适合的多样化服务模式。期望培训一批智力密集型、技术复合型、管理集约型的大型工程建设咨询服务企业。
我公司积极响应国家政策，为加强员工对全过程咨询的认识和理解，于2019年8月23日开展了全过程咨询内部培训。通过培训，公司员工对“什么是全过程咨询”、“为什么要转型全过程咨询”、“如何转型全过程咨询”等有了深刻的理解。
最后公司总经理王总进行了总结，提出公司未来的发展方向——“加强专业知识积累，加快专业人员配备，推进专业专家委员会建设，增加同各专业领域公司合作，以全过程系统咨询服务为抓手，成为国内建设工程管理咨询行业领先企业”。
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